從《半沢直樹》看香港管弦樂團攝影風波

筆者在這個星期休假，終於可以追煲人氣日劇《半沢直樹》。雖然一集都未看，但在 Facebook 洗板之下，早已知道全劇的主綫和其中的幾句金句。開戲前一天的洗板 Cap 圖，正是這句「部下的苦勞是上司的功績；上司的過錯卻是部下的責任。」

這句說話，在我只看了兩集的這刻，已經很深刻。

這個星期，男中音戈爾納 (Matthias Goerne) 在香港管弦樂團中因相機而突然停止演唱，把攝影者叫停的一事，不斷升溫。我在音樂會後一天 寫了一篇博文。由於我不在音樂會現場，所以只能從不同的在場觀眾下打聽出了什麼事，加上觀眾朋友所在位置不同，事件版本有點眾說紛紜。上文我寫道：「對於是樂團官方攝影師的說法，我還是有點保留。樂團何以會容許自己手下的攝影師如此做，有點違反樂團行政人的常理。」

本周一，劉偉霖 在《信報》撰文，似乎事情已有定調了。

正如我所說，這事發生得「有點違反樂團行政人的常理」。據說，肇事的攝影師是坐在樓座正中央的位置。先不說這位置不很方便：通常大家見到的攝影師，總是在音樂廳走來走去而獲取最佳位置，就是對於攝影師而言，坐定定拍照，角度也很有限。所以，在文化中心辦過音樂會的主辦者，都有些喜歡的常用位置：居高臨下的 VIP Box 1、輪椅人士廂座等等，都是出入方便而又不多觀眾的地方（場館前台對輪椅廂座還很猶豫，畢竟那兒也有觀眾的）。而在樓座正中央位置放攝影師，還要勞動票務 block 位。這是典型的捨易取難。

更深層次的問題，卻是為什麼表演者事先不知道。古典音樂藝術家對拍照異常敏感，正如我們做訪問，通常事先會問可否攝影，因為他們絕對可以不希望拍照的。在訪問傾談下還對鏡頭敏感，在表演時則只有更甚。如果主辦樂團要在演出拍照，大都會先得到演奏者或其經理人同意，甚或是要在訂定合約時候講明：「相片」這個字，根本就是古典音樂合約中的常現詞。

那麼，表演者會否在舞台才忽發奇想，或是本來沒有預料到這麼騷擾，才出言阻止呢？當然可以。但是，作為行政人員，最重要的關鍵詞，是「溝通」。所謂溝通，不是「我給你發了個電郵啦，難道你不知道嗎？」那種溝通。溝通根本目的，是要為演出成功而所作的一切協調努力。你說給經理人發了電郵，那麼表演者知道嗎？表演者知道那是什麼樣的鏡頭嗎？知道攝影師坐在哪兒嗎？他表現得很願意攝影還是不太願意嗎？如果不是的話，那麼就是表演者對即將表演時的情景沒有十足把握，表演失敗的責任，就很不公平地落在表演者身上。所以作為行政人員，溝通的責任異常重大。

這些沒有 black and white 的問題，很靠經驗 to do the right call。但往往最重要的問題，卻是「我為何要這樣做」。到底在音樂會中攝影男中音演唱開口的情景，有什麼獨特價值，而不能以完場鞠躬的照片取代？

事件發生後幾天，我已知到攝影者是誰，令我一時啞口無言；在周末教授的藝術行政工作坊完結後，同學也一時熱列討論，說為什麼可以這樣發生。我一直不願相信這事的傳言，是因為所有牽涉的人和機構，都是如此有經驗的人，絕對不是「業餘」，我更不願相信香港比外國差的論調。但是，如果把這件事的矛頭單純指向攝影師，我則覺得很不公平。當中因着策劃的不足而令整件事尷尬的，絕不是攝影者：他只是奉命行事的工作人員。他所收到的，是上頭的指示。

「部下的苦勞是上司的功績；上司的過錯卻是部下的責任。」大家見到這幾年港樂幕前幕後精采瞬間的照片，不妨細味這句話，想想以往苦勞的功績由誰來領，今次的責任要給那裏擱去。